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劉永好:“三農”的春天來了

發布:商會秘書處  來源:中國企業家  時間:2019-09-27 19:12:06   熱度:1811℃

攝影|史小兵

       2019年正值中華人民共和國成立70周年,也是中國人民政治協商會議成立70周年。我今年68歲了,是生在新中國、長在紅旗下的一代人,一直與新中國同路,與新時代同行。自1993年開始,我擔任過第八、九、十、十一屆全國政協委員,第九、第十屆全國政協常委,第十、第十一屆全國政協經濟委員會副主任,現在是第十三屆全國政協委員。

       這些年,我見證了民營企業的成長,也經歷了國家的蓬勃發展。

     “私營企業有希望”

       1982年,我和幾個兄弟回到農村創業。1984年4月,有人下了10萬只小雞的訂單,我們借錢孵化雞苗。但第一批2萬只小雞交貨后,購貨方跑了。借的錢都變成雞苗,足足8萬只。借款眼看到期,哪有錢還?我們兄弟商量,有的說干脆跳岷江,一了百了⋯⋯我們最終選擇了堅持。我凌晨3點起床,騎自行車走數十公里進成都賣雞苗。第一天,沒找到擺攤位,晚上向一位好心大爺借個小板凳坐了一宿,第二天一早爭取攤位,終于賣出了第一只雞苗⋯⋯

       創業并不是一蹴而就。到1991年,當時的希望公司銷售額達到千萬,全國卻出現了“姓資姓社”大討論,有人說我們是走資本主義道路。辦事變得困難:招人招不來,買東西人家不賣。是不是國家不允許私人辦企業了?我們一度感覺社會又要大變,連母親都勸我們放棄。想了好久,最后找到縣委書記,提出干脆把工廠交給國家,當個工廠管理者算了。縣委書記聽了后,沉思良久,說:“你們當初去農村做專業戶我是支持的。目前我并未接到通知說要沒收資產,但既然現在社會上確實有聲音,你們就悄悄做吧,不要宣傳了,就夾著尾巴做。”

       到1993年,我們創辦民營企業已經11個年頭了,在全國十幾個省份辦了三十幾家工廠,成為了當時中國最大的飼料企業。

       1993年也是一個很特別的年份,這一年,一批改革開放后成長起來的非公經濟的代表者,被黨和政府安排做全國人大代表、全國政協委員,我也是其中之一。3月初,我以全國政協委員的身份,到北京來參加全國兩會,而且政協大會交給了我一個任務——讓我作大會發言。當時的發言題目叫《私營企業有希望》。但那時候我既緊張又激動,因為這是在人民大會堂,這是毛主席曾經講話的地方。

       沒想到的是,大會發言多次被熱烈的掌聲打斷。兩會新聞中心還專門安排我和另外三位民營企業家委員參加了中外媒體關于民營經濟發展的見面會。現場來了數百名記者,國內的、國際的。

       見面會上,記者的提問集中在了社會主義市場經濟環境下,非公經濟的企業發揮了怎樣的作用等問題上。我就講,非公所有制企業是改革開放政策的產物。國家提出建立社會主義市場經濟,我的理解是在黨的領導下,要按市場規則做事。

       我還記得,這次發言和記者見面會之后,美國和歐洲一些媒體都作了大篇幅報道。他們大致是這樣報道的:榮毅仁先生原來是工商聯主席、老一代工商業者,現在當選為國家副主席;劉永好等一批民營企業家,從零開始,逐步成長,為中國改革、發展和強盛做出了新貢獻。一方面,中國堅持共產黨領導,走社會主義道路;另一方面,從榮毅仁、劉永好等民營企業家身上,看到中國要按市場規則去做,要搞市場經濟。這樣的結合,彰顯了中國特色社會主義市場經濟的活力和生命力。

       我們是在中國特色社會主義市場經濟條件下,按照市場經濟規則經營,從而發展壯大起來的。到今天,一大批民營企業正在蓬勃發展。我們在黨的領導下,通過帶動就業、創造產品、上繳稅收、活躍市場和推動科研、推動出口,推動社會各方面進步做出了相應貢獻。我也相信,隨著改革開放深入推進,民營企業群體會越來越大,會對國家、對社會做出更大的貢獻。

       產業融合,振興鄉村

       這些年來,民營企業蓬勃地發展起來了。

       2018年,黨的十九大提出要保護支持鼓勵民營企業的發展,構建親清新型政商關系,給了我們極大的鼓勵,這一年,民營經濟也有了相當的規模,中國民營企業已成為國家經濟建設的重要力量。我們的企業也得到了發展,新希望集團已有1000多億元的銷售額,已成為中國最大的肉蛋奶生產商。

       今天,國家提出精準扶貧號召,我們集團正在搞“新希望1+1”精準扶貧計劃,幫助貧困戶脫貧。我感覺到“三農”的春天來到了,現代農業要靠政策,要靠投資,更要靠人。

       黨的十九大提出鄉村振興戰略后,在中央統戰部、全國工商聯的主持下,我牽頭34位民營企業家聯合發起鄉村振興戰略倡議,號召全國民營企業家積極參與鄉村振興戰略。我提出建議:一、成立鄉村振興產業融合發展聯盟,共建農村產業生態圈,讓資源聚起來。二、引導農村金融機構數字化轉型,破解產業發展資金難題,讓資本轉起來。三、運用現代科技服務農業,培育產業發展新動能,讓農業強起來。四、倡導綠色種養殖一體化,打造鄉村生態產業鏈,讓農村美起來。五、大力培養“綠領”新農民,為鄉村全面振興奠定人才基礎,讓人才多起來。

       讓我高興的是,我的第一條建議已經落地了。2019年8月31日,由農業農村部指導的非盈利組織——全國農村產業融合發展聯盟正式成立,首期200余家成員單位來自“政產學研金社媒”等各界,致力于培育鄉村產業振興的新動能。鄉村的廣闊天地,充滿著無限的發展機遇。

       新時代,企業如何轉型?新格局下,怎樣求得新發展?這是我們當前必須要仔細研究的課題。

       新希望集團已經有37年歷史。從2011年,我們就一直在推進新一輪企業內部改革,促進企業轉型。

       我認為,做新時代的“五新”企業,是傳統企業轉型升級的探索方向之一。

     “五新”企業是:第一,轉換新機制。民營企業也要轉換經營機制,特別是推行合伙人制,能極大調動員工和管理者的積極性,實現效率的提升,給企業帶來新氣象。第二,任用新青年。讓更多80后、90后年輕人成為傳統企業的經營者、管理者,這是企業的活力所在,也是轉型升級好的選擇。第三,探索新科技。當前制造業中領先的民營企業,都是依靠自主研發創新,掌握了核心技術,成為全球行業的引領者。第四,布局新賽道。消費升級帶來了新的需求,冷鏈物流、寵物食品、醫療健康、金融科技、生態環保和現代農業,這些都是新賽道,對傳統企業來說是轉型的新機會。第五,擔當新責任。民營企業是改革開放的受益者,民營企業家更應牢記總書記的囑托,繼續投身精準扶貧事業和鄉村振興戰略,踐行社會責任。

       解決好轉型的大課題,就要了解大氣候,把握大趨勢,堅持埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天三結合的行動方略。

       總之,民營企業是改革開放的受益者,更是民族復興的參與者,企業家作為水珠映照出這個時代的精彩恢弘,要有視野、格局和智慧、擔當。(口述|新希望集團董事長劉永好 整理|《中國企業家》記者 周夫榮)

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